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【两手抓 推进高质量发展】全力打造“五个徐塘”构筑高质量发展新高地
发布时间:2020/4/15 浏览:353次 字体大小:[大] [中] [小]

作者:徐塘公司 李雪芬  王琳

 

        一流引领未来,奋进正当其时。2020年一季度,徐塘公司克服疫情影响,贯彻落实江苏公司“1158”公司思路,内抓管理,外拓市场,各项工作保持了良好态势,尤其是3月10日江苏公司党委确定徐塘公司新一届领导班子以来,全体干部职工坚持“稳中求进”工作总基调,团结一致、奋勇拼搏,实现了疫情防控稳定、职工干部队伍稳定以及安全生产稳定,电量实现超发,利润总额同比大幅增长,开创了高质量发展新局面。

 

        稳定局面的取得离不开全体职工的努力奋斗,更是江苏公司工作理念在徐塘公司落地生根的结果。徐塘公司坚定“创新发展年”任务目标不动摇,积极应对风险挑战,增强必胜信心决心,以“五抓一创”为抓手,深入推进人才队伍建设、安全、生产、经营、发展、党建等各项工作,继续深入贯彻落实江苏公司各项工作理念,将江苏公司各项工作理念与徐塘公司各项工作深度融合,打造“五个徐塘”,全面提升各项工作管理水平,为江苏公司做强做优做大、建设一流企业、实现企业和员工的全面发展愿景目标贡献力量。

 

        锤炼人才队伍,全力打造“人才徐塘”。企业的竞争,关键是人才的竞争。严格落实江苏公司干部队伍建设三年实施方案,有效推进优秀年轻干部“长板凳计划”,在“墩苗”培养中使用年轻干部,逐步实现年轻干部由“培养成熟后使用”向“培养中使用、使用中培养”的转变,打通人才成长“快车道”,充分激发全体职工干事创业潜能,打造人才成长“孵化器”。深入挖掘、盘活和用好现有人力资源,创新人才培养模式,加强对专家人才的培养,充分发挥技师、高级技师等专家人才的技术优势,为公司各项工作的顺利开展提供人才保障。

 

        增创企业效益,全力打造“效益徐塘”。坚守“增创效益”这一初心,在难中进,向高处行,把“超前谋划”作为引领全年电量工作大局的重要牵引力,树牢“电量为王、度电必争”意识,踏准月度竞价节拍,顺势而为加大自发和内部替代实现内部效益最大化。加大经济煤种采购和配煤掺烧力度,确保全年经济煤种掺配比例不低于60%。全力开拓热力市场,千方百计提升热负荷,实现“以热带电、以热促电”,确保全年供热量、热电比取得新突破。

 

        推进项目发展,全力打造“未来徐塘”。没有思想的大解放,就没有发展的高质量。把供热作为我们的立身之本、提效之策,下大力气配合市政府推进民用供热工作。按照江苏公司部署,积极推进睢宁项目、居民供热和三项发展任务落地。坚持创新驱动,扩大发展朋友圈,以“厂小志气大,拼搏求发展”的恒心,破釜沉舟的决心,让“1+N”模式在徐塘公司开花结果。

 

        夯实安全基础,全力打造“平安徐塘”。争创本质安全型企业,我们将时刻绷紧安全这根弦,不断强化责任落实,筑牢制度堤坝,密织防护网络,防患于未然,守住安全生产底线。持续发扬斗争精神,弘扬“较真”文化,层层拧紧责任“链条”。持续推进日计划管理,强化两票执行、落实现场作业预控措施和全过程监督,确保生产任务有序开展。持续深化“查除保”专项行动,加大隐患排查的深度与广度,开展专项整治行动,确保现场安全可控在控。牢固树立“无组织不施工、不安全不施工”理念,严格把控“安全、质量、工期”三大要素,确保高质量完成露天煤场封闭改造等技改项目。

 

        对标行业先进,全力打造“一流徐塘”。把党的政治建设摆在首位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持党的全面领导不放松,压实管党治党政治责任,建设高素质专业化干部队伍,以一流党建为引领,为“人才徐塘”、“效益徐塘”、“未来徐塘”、“平安徐塘”提供坚实的政治保障,最终实现队伍一流、管理一流、设备一流、效益一流,效率一流,奋力夺取“一流企业”四连冠。

 

        干事创业的路上永远都是披荆斩棘!徐塘公司将以只争朝夕的速度,不负韶华的态度,坚韧不拔的强度,乘风破浪的高度,坚持各项工作走在前、做表率,争第一,创一流,为实现公司再次辉煌而努力奋斗,用实际行动让江苏公司各项工作理念在徐塘公司落地、生根、发芽、开花、结出丰硕的果实!

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